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團隊文化的塑造

一個領導人創造團隊文化 他們的價值觀和信念會形塑團隊文化 領導人透過行動和語言影響團隊成員 而他們又在影響更多人 久而久之就形成一種文化 團隊文化會決定團隊的走向、狀態、和永續與否 所以建立好的團隊文化是非常重要的 而想要創造團隊文化 必須從自己開始做起 尖峯擁有且一直所秉持的團隊文化 第一,莫忘初衷 當一個團隊忘記了初衷、夢想,那簡直是行屍走肉,失去行動的意義。 第二,謙虛 無論如何都要保持心態、姿態上的謙虛,當一個人過度自滿的時候,就是毀滅的開始。 第三,感恩 感恩的心能感受恐懼和憤怒,也會讓人願意為團隊努力,對上一定要飲水思源、知恩圖報。相信我如果你不懂得感恩,當初帶你入行的老師,你一定會有報應。你忘恩負義,你下面的人也會這樣對你;你在頭造反,以後就會有人背叛你。天作孽猶可恕,自作孽不可活。 第四,幫助別人 互助合作,不僅是團隊內的事,慈善也是幫助別人的一種形式。 第五,達成目標 沒有一個士兵願意追隨一個沒有榮耀的將軍。所以你一定要有得勝的信念,如果沒有,那你一定無法激勵夥伴的潛能、吸引最強的戰將,更別談什麼夢想了! 最好的就是最貴的,只要你成為第一,還有什麼夢想不能實現? <擷取自何逸軒「超越•尖峯」書籍> -博客來暢銷書排行榜第四名 ☞ 何逸軒的關鍵心法

成功者學習態度

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「態度」 成功的方法其實大同小異 而真正需要去學習成功者的 不是他的方法 而是本身的態度 一個好的方法給了態度不好的人 結果也不好 而做事情的態度分成三種 1:做 2:做好 3:做到最好 這三種不一樣的信念 就影響了一個人一生的結果 態度決定高度! <轉至 何逸軒 臉書> ☞ 何逸軒的關鍵心法

如何領導團隊

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很多人問要 如何帶領好 一個團隊、跟夥伴 基本上如果一個團隊不太聽你的指令 會出現陽奉陰違的話 那指表示出一個狀況 就是你的能力和結果不足以影響它們 白話文就是沒有覺得你特別強或是厲害 為什麼要聽你的呢? 所以身為一個領導人首重的責任 不是先把團隊領導好 而是先把自己做好 增強能力 創造故事 達成目標 才有辦法讓人心甘情願的被領導 ☞ 何逸軒的關鍵心法