團隊文化的塑造

一個領導人創造團隊文化

他們的價值觀和信念會形塑團隊文化

領導人透過行動和語言影響團隊成員

而他們又在影響更多人

久而久之就形成一種文化

團隊文化會決定團隊的走向、狀態、和永續與否

所以建立好的團隊文化是非常重要的

而想要創造團隊文化

必須從自己開始做起

尖峯擁有且一直所秉持的團隊文化

第一，莫忘初衷

當一個團隊忘記了初衷、夢想，那簡直是行屍走肉，失去行動的意義。

第二，謙虛

無論如何都要保持心態、姿態上的謙虛，當一個人過度自滿的時候，就是毀滅的開始。

第三，感恩
感恩的心能感受恐懼和憤怒，也會讓人願意為團隊努力，對上一定要飲水思源、知恩圖報。相信我如果你不懂得感恩，當初帶你入行的老師，你一定會有報應。你忘恩負義，你下面的人也會這樣對你；你在頭造反，以後就會有人背叛你。天作孽猶可恕，自作孽不可活。

第四，幫助別人
互助合作，不僅是團隊內的事，慈善也是幫助別人的一種形式。

第五，達成目標

沒有一個士兵願意追隨一個沒有榮耀的將軍。所以你一定要有得勝的信念，如果沒有，那你一定無法激勵夥伴的潛能、吸引最強的戰將，更別談什麼夢想了！
最好的就是最貴的，只要你成為第一，還有什麼夢想不能實現？

<擷取自何逸軒「超越•尖峯」書籍>
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